Brug for ekstra ressourcer til salg og udvikling?
Jeg hjælper danske industrivirksomheder med at realisere deres vision og mål. Vi genbesøger strategien, vi vælger sammen de rigtige handlinger, som skal føre til lønsom vækst. Rigtig mange specielt mindre virksomheder har travlt med driften og de daglige gøremål, men får ikke sået de nye salgsmuligheder de skal bruge i fremtiden eller tilpasset deres kapacitet til deres vision og mål.
Som konsulent og interim manager hjælper jeg med at kigge på virksomhedens strategi og via sparring, nyttige værktøjer og egen solid erfaring fra mange år i industrien, både nationalt og internationalt, får vi lavet en stærk plan for virksomheden. Jeg kan ligeledes hjælpe med at eksekvere på planen efterfølgende og holde fokus på de rigtige indsatser, som en midlertidig ekstra ressource og jeg følger gerne virksomheden som sparringspartner, så længe der er brug for det.
Lyder det interessant, så lad os tage et uforpligtende møde. Mail: ks@sloth-consulting.com. DK-6000 Kolding.
Forretningsudvikling der virker.
De seneste 7 år har jeg arbejdet med salg og forretningsudvikling som salgsdirektør for et par større virksomheder indenfor vindbranchen. Før det var jeg selvstændig konsulent, som jeg nu er blevet det igen. Og jeg brænder bare for at lave gode resultater!
Jeg siger ikke at min måde at gribe tingene an på er den eneste rigtige, men jeg ved den virker godt, for jeg har selv anvendt det i mange år, og lavet gode resultater. Og der er ingen Quick-fixes, sorry. Tingene tager tid, men med en god plan og noget vedholdenhed, så kommer resultaterne som regel. Og så skal man være realistisk.
Jeg har set mange have urealistiske forventninger til toplinjen uden at ville investere og tilpasse de nødvendige ressourcer i kapacitet. Så er det svært at vinde. Jeg tror på at man skal beslutte hvor man vil være excellent og så sætte alt ind der. Man kan ikke være den bedste til alt!